澳门最新网站游戏王荣高:“123”销售法

日期:2023-12-02 23:49:35 浏览:

  澳门最新网站游戏王荣高:“123”销售法王荣高,江苏泰州王营加油站的站长,他根据站内销售实际情况研究了“123”燃油宝销售策略,实现燃油宝扩销增量。截至去年12月底,王营加油站燃油宝销售同比增加26.03%澳门游戏APP下载

  王荣高刚到王营加油站一段时间后,发现站点的通车量、加油量与燃油宝的销量严重不匹配。每天王站长都会抽出1小时时间观察每位员工与客户沟通的表情、话术澳门游戏APP下载、手势,发现普遍存在“方法不对路、销量拉不动、士气提不起”的问题。他按照车辆类型和客户表现提炼了三组常用话术,“月底了,您可以看看移动积分是否有可兑换物品?放着不用也浪费。”“您看新车还是要保护下发动机,清除积炭,保护您的爱车。”“最近我们搞活动,买三送一,您可以趁活动带一组。”利用站务会组织对讲对练,并及时完善推销话术,员工也感受到了销量提升带来的收益增加,逐步“张得开嘴、说得有理、谈得有效”。

  通过对营销失败案例的对比,他发现向新客户推广的难度要大于对老客户的二次营销,因此确定了“保有老客户、提升复销率”和“抓住新客户、争取新销量”两条工作策略,核心在于促成客户二次进站,提高接触率。他狠抓规范化服务,通过加油“六步法”和手势、语气、话术的三协同,做好日演练、周复盘澳门游戏APP下载,不断强化员工“营销、服务互促互进”的概念,提升服务感知度和客户回头率,实现油量、油宝双提升。

  除了组织好提升销售、改善服务外,王站长还积极抓好班组建设,推动建立有支撑、有激励的保障体系,促进形成有竞争、有关怀的良性氛围。每周站务会通报上周燃油宝销售情况,邀请“周宝王”分享销售心得,并制定下周计划;月度评比“月宝王”,利用红旗、黄旗上榜激励员工。目前,王营加油站每一位员工的燃油宝销量在片区都遥遥领先,王营加油站也成为了片区燃油宝销售标兵站、红旗站。

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