澳门最新网站游戏服饰商品企划的概述是什么在20世纪50年代，美国的一些服装企业有目的地对消费者采用“拉动消费”的策略，也就是吸引消费者对流行的关注，让消费者产生兴趣，从而引导服装的流形走向。但到了60年代，随着营销思想的改变，欧美等国开始对消费者采用“推”的策略，开始有目的、有计划地进行资源整合，使产品的发展满足消费者的需求。通过资源整合以便对企划内部的流行、面料、辅料进行管理，并详细研究消费者需求，以最快捷的方式满足市场需求。所以，商品企划被欧美、日本的服装企业提到了一个重要的日程上。
商品企划作为一个全新的概念，最早来自于美国，它是在服装产业工业化背景下发展起来的。到了20世纪60～70年代，服装产业进入工业化流程，所面临的问题就是如何让更多的消费者了解，并且能够买到流行的甚至是更多可以迅速推广的产品。
大多数国内外院校里设有专业研究商品企划研究课题，像纽约服装技术学院、日本文化服装学院、北京服装学院、东华大学等，他们都在研究同一个问题：在服装产业工业化的背景下，服装企业如何更快捷地满足市场及消费者的需求。企业要做的重要工作就是如何将设计、生产和其他资源进行整合，使资源最大化、满足市场的速度最快化，在这个前提下，商品企划也逐渐由理论变成了可以实施的一门学科。
服装商品企划随着服装产业的发展而变化，经历了从无品牌意识、品牌意识模糊到品牌意识强化的发展阶段，它始终以消费者为中心、以企业发展为目标、以互利做基础、以沟通树形象，让消费者体验到产品价值，获得最大的利益空间。
以消费者为中心”是服装商品企划的中心理念，它区别于传统的尊重消费者、提供优质服务澳门最新网站游戏、给顾客打折促销等概念，而是以目标消费者的生活方式、审美趣味和价值标准为指向，通过提倛产品及服务，营造卖场氛围澳门最新网站游戏，利用现代化科技手段进行广告传播，为他们创造充分表达自我享受生验、获得社会归属感的平台，并在此过程中得到精神上的愉悦。“以消费者为中心”的基础就是做好消费者的定位与划分，图1-2是斐娜晨（ FIONA CHEN）品牌在进行商品企划时
三是品牌企划时期。当新理念成为企业的共识，经营技巧再无秘密可言时，企业只能走个性化的道路，品牌时代就是必然的归宿。在市场竞争中，以品牌形象突出自我、赢得顾客，成为企业经营的主旋律。从服装品牌的总体水平看，我国服装企业已进入品牌企划的初级阶段，即将进入品牌企划的中级阶段。
经历三个企划时期，服装企业的品牌运作已从单款王牌进入到系列主打的阶段，服装企业一方面应该站在主导的立场把控好整盘货品，使其具有合理的结构；另一方面应该对设计元素、主题进行规划以达到系列设计的强度结合。
简而言之，服装商品企划是企业为了实现近期经营目标和长期发展战略，针对一个季节、个年度的服装商品运营所做的系统性规划。它与企业的经营模式和市场发展水平是相适应的。服装商品企划的意义就在于它把设计开发、产品生产、品牌建设和市场营销整体纳人商品运营的规划范围，使它们协调一致，实现优化组合，从而使商品在占领市场的基础上，有效地增加品牌附加值，提升品牌溢价能力，使品牌确立市场地位，实现品牌资产的增值。
我国的服装企业仅用了十几年的时间，就达到了欧美等国四五十年时间所达到的水平，使我国的服装产业水平与欧美等国达到了同一个平台上，在服装的流行资讯、生产、服装工艺等方面，甚至在某些领域已经超过了他们。我国虽然是世界上最大的服装生产国却没有可以走出国门的国际品牌，虽然我们在生产能力上与欧美等国不相上下，但在企业经营、市场营销、市场的掌控能力及需求预测等方面却无法与世界接轨。商品企划在整个服装产业工业化的过程中起着推动发展的作用。中国企业要想做品牌，必须在生产、设计、营销等方面做得更流行、更专业这也是提升企业内在竞争力的关键
服装商品企划包括从商品概念的建立到最终商品上架销售期间所要做的一切事情。经历一系列的发展后，它已经成为服装企业经营战略的重要组成部分。
所做的女性消费者划分，具体包含年龄、个性风格、穿着习惯、经济能力等方面，总结出斐娜晨（FIONA CHEN）品牌的核心消费者是属于25～29岁的新婚期、30～35岁的育儿期女性。
服装企业的设计、生产、营销三个环节缺一不可，相辅相成。服装商品企划作为一种系统的营销组织方式贯穿了设计、生产、经营的全过程，它就是把总体策略细化为具体实施方案，将宏观概念逐步落实为清晰的概念，把发展规划落实为实际行动。
20世纪60年代，时尚行业发展得更加迅速，AMA对商品企划进行了重新定义澳门最新网站游戏，即企业为了实现营销目标，采用最为有利的场所、时间、价格、数量，将特定商品推向市场所进行的计划和管理
商品企划是结合理性思维与感性认知的方法。理性思维包括对销售数据的分析解读与整合、市场信息的分析、商品结构的预测、营销策略的配合等。感性认知包括对色彩、款式、面料、工艺等市场流行信息的收集与整理。
一是产品企划时期。它包括服装工业发展初期的成衣化阶段，进入服装消费快速增长期的规益阶段，以及服装品种日益丰富、服装消费进人多元化为主导，商品的企划主要通过多样化的产品品类来实现开发主导阶段。这期它以产品
二是营销企划时期。随着原创性产品逐渐减少而模仿性产品日益增加，市场上同类产品的竟争日趋激烈，企业经营的重心开始转向商品的促销。在此阶段，企业进行产品定位时广泛采取了市场细分策略。