澳门游戏APP下载一件衣服的制作过程流程图新买的衣服到底要不要清洗一下再穿？带你看看衣服的生产流程,下面一起来看看本站小编逸冰之羽给大家精心整理的答案，希望对您有帮助
从这个流程图可以看出，从衣服的原材料领用，直到成衣出厂，要经过裁剪车间、改版车间、缝制车间澳门游戏APP下载、检验、整烫车间以及打包入库、出库等多道工序。在衣服的包装环节，为了防止虫蛀和潮湿发霉，还要在包装物中加入防虫剂、防腐剂，这些都会对身体产生伤害。
最重要的是，为了固色和防皱，衣服在印染过程中必须用到甲醛！正规厂家的成衣，一般是标有甲醛含量的。因此，新衣服买来后，必须要水洗一次。当然，如西服是不适合水洗的，买来后经过干洗，也要挂起来晾晒一下，彻底清除甲醛。
尤其是内衣，以及儿童穿的衣服，一定要经过彻底的水洗。甲醛溶于水的特性，也使我们很容易就能清洗干净。
事实上，衣服在商场销售过程中，经过多人试穿，你也有必要先清洗一下。同时，一件衣服几乎不可能打开包装就卖掉，基本都会在货架上陈列一段时间，陈列的过程中就会堆积灰尘和细菌，从这个角度来看也必须要洗一下再穿。
清洗的另一个好处是，可以检验一下衣服是否会掉色。未经清洗的衣服如果掉色，皮肤被染色，那就尴尬了。
继帮大家解决了如何绘制流程图的难题后，本篇作者将帮助大家学习：如何绘制出研发喜欢看、运营看得懂的流程图。
学习了上一篇“流程图的大厂画法”后，虽然能画出来了。但经常发现画的没问题，研发部却不看我们的流程图，运营看不懂我们的流程图。这是什么原因呢？
下面我们就进入正题。但如果看了下文，对流程图的UML表达方法还不了解，则请移步第一篇《如何制作正确的流程图？》
先回到我们上面两个案例的第一个图，如果这是一个给业务人员看的，对于业务人员只关心自己需要做什么。此时把“生成送货单” 加入就极为不合适。
此时业务人员会一脸疑惑的说：“系统生成订单？这个和我有什么关系吗？我去送货当然要送货单了？”。这里发现画了一些多余的内容澳门游戏APP下载。
另外上面的流程图逻辑上也出现了错误，具体请移步系列文章《第一篇：如何制作正确流程图》的错误案例三。
再来看第二个图，如果作为初学人员，画一下给自己梳理逻辑显然是合理的，这也就是我们说的第三类作用“流程图画给自己看”。但此时研发会一脸不耐烦的说：“来点干货，不就是两个页面吗？给个原型看看？我不关心你思考的过程”。
这时倒不如直接给出1-2张页面流程图更直接。在简化的页面流程图里，体现主要功能和下一步的按钮等内容。
上面两个流程图，一个就体现了给业务人员用的，一个就体现了给研发人员用的。那么流程图应该怎么把握尺度呢？
可以按照两个尺度来画流程图，称其为：给业务人员看的“人人交互模式” 和 给研发看的用“人机交互模式”。
你发现我们的表述的意思是“用户支付订单-只有用户支付完订单后，客服才能确认订单-客服确认订单后物流才能来收货”，这里体现了人每做一步后，另外一个人才能做另一件事情，没有体现系统在这其中专递信息做了什么，如“系统创建订单-系统显示订单给客服” 等中转过程。因此我们称其为人人交互模式的表达。这个维度上，可以让业务人员聚焦于自己需要做什么事情上。
从递送这个环节看，我们也是这样的逻辑“财务打印-打印完毕后物流才能寄送”，也体现了一个人人交互模式。
假设在商品详情页此时展示的是一件衣服，则可以选择衣服数量，选择衣服颜色和大小等操作，但流程图的作用不是表达具体功能的，所以忽略这些操作。
一个页面只表达一个操作，下面的页面的第一个操作就是“用户点击确定”，概括为“用户选择商品”。而后面的两个页面也可以概括成“用户提交订单”和“用户支付订单”。
另外不要写画成“用户选择商品-系统显示订单-用户确认订单-系统显示支付界面-用户支付订单”，没有错但略显啰嗦。
流程图重点表达做了什么事情，是不关心所有的功能。用流程图表达功能也不是最佳方案。如果这个例子想表达的是页面的功能，建议直接画页面流程图即可，这个表达对研发更容易阅读，或者用用例图来表达功能合集表示功能之间的包含关系等，都是比这个更恰当的表达方式。
这里也不符合一个页面一个动作。这里的判断是简单的，还是建议直接在原型边上写逻辑即可这个流程图研发是不太看的。但再次强调作为自己梳理逻辑可以做。
此时当用户进行登录操作的时候，输入完用户名和密码并点击确定，此时APP需要询问一下服务器：服务器大哥，请告诉我密码是否正确？。系统会回答：密码是正确的，或者密码是错误的，或者这是一个用户名没有注册过。
注意此时忽略人和APP在一个页面内的交互。如：如输入手机号后提示手机号格式错误，你会发现就是一些简单的前端逻辑判断，还不如在原型页面写备注来的简洁和高效。
给业务和研发部门呈现时：用人人交互模式，忽略系统所做的工作。给研发部门呈现时：一个页面一个动作，可体现和后端服务器交互的动作，而忽略掉简单的前端交互。
了解了流程图的尺度后，我们还要思考如何一步步画出流程图。其中给业务部门的流程图是最常用的。我们下面就以给业务部门的流程图为例进行讲解。
打通主流程意思是不考虑任何异常情况，就考虑正常完成订单的流程。在上篇文章中就是按照这个方式完善了主流程。
线粗后细完成后，这个过程中出现一个问题，即当有财务，物流和运营等多个角色来处理，每个角色不能很清晰的看到自己的业务怎么办？此时可以用泳道来解决。
此时每个角色下面所对应的就是该角色所进行的动作，非常像游泳时的“泳道”。每个泳道对应的可以是：客服、物流，财务等角色。系统也可以算作一个角色，但应尽可能将其看做一个人，而不要拆分成前端和后端。
这样算会否就算完成流程图呢？还没有，需要进一步完善。概括一下就是： 先加异常，再拆流程，再合并流程。我们一个一个来看：
上面的流程图我们始终没有考虑异常情况。此时可以从第一个动作一直到最后一个动作逐一梳理是否会有异常的加入。
如本例中，从前往后梳理依次是：用户付款后要求退款怎么办？客服时候可以不发货？用户如果拒收货物怎么办？用户如果一直不点击收货按钮怎么办？用户如果买了以后要退货怎么办？如果用户输错了密码怎么办？如果用户不要怎么办？
此时对于“用户如果一直不点击收货按钮”这个做法，我们就考虑加入“系统自动确认收货”这个流程了。
列出逆流程后，通常就涉及到每个逆流程的完善。但是我们发现“用户收货后退货”这个逆向流程比较复杂，包括：用户提出退货需求，商家同意，用户寄送和商家退款等环节。则退货流程就可以在其他流程图里面再画，这就体现了拆流程的特点。
我们看订单寄送的流程包括 “财务打印，物流寄送”两个步骤，可以抽象成寄送。对于财务人员当然要开，写不写不影响问题的理解。 在这一步重点在于，去掉本次流程图不关心的内容。如果系统自动收货不是你本次重点表达的内容，也可以去掉。
通常小白还会在流程图加入如果用户没有登录去引导登录等判断。在开始做练习的时候做都可以，但提交给研发则是没有必要加入。
2. 流程图的尺度如何把握：重点强调了人人交互模型和人机交互模型，其中人机交互分为前端页面交互和后端服务器端交互。
3. 如何一步步画出流程图：介绍了首先打通主流程：先粗后细，再加泳道；再次完善细节：先加异常，再拆流程，再合并流程。
最后做一下说明，实际上流程图没有绝对正确的，核心在于给谁看，大家能够看明白主要内容即可。所以需根据每次要重点阐述的内容来画流程图，并最终产出一个完备的原型图才是最终目标。
作者：擎苍（微信公众号：引爆产品思维），产品狗一枚，10年产品和运营经验，曾负责上市公司的互联网团队组建和运营，曾在多个垂直领域头部公司做产品狗。“擎苍”出自苏轼词 “老夫聊发少年狂，左牵黄，右擎苍。” , 是说左手举着苍鹰，右手牵着大黄狗。
本想着给大宝小宝各做一件上衣的，预估失败，给小宝做完后剩下的面料不够大宝的啦。只能再给小宝来一件，算是系列款吧。
棉麻面料需要先进行缩水处理，我是洗好后做的衣服。不想洗也可以先进行整烫面料，也可以起到面料预缩的效果澳门游戏APP下载。
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