澳门最新网站游戏做服装的不知道这几招今年你又将倒在库存上服装作为快消品，季节性很强，款式变化快，为了能保证正常的销售需要，服装企业不得不积累一定量的库存。
但是服装库存积累一多，管理成本和获利成本就大大增加，让服装公司的盈利大幅度缩水，甚至很多服装公司因为库存太多一时间卖不出去导致企业资金链断裂。
这是杭州一位做女装的老板存放库存的仓库，里面存放着各式各样的女装，其中大部分都是以夏装为主澳门游戏APP下载，可是转眼已经到了十月中，夏天都已经过去了澳门游戏APP下载，这么多的库存根本就处理不了。
这位做女装的老板姓李，有着自己的服装制造工厂和两家实体店，一说起今年的生意就大倒苦水，去年夏天光是门店的生意每天都有两三万净收入，今年不但门店生意不好，而且过来批发进货的零售商也明显少了不少，导致今年生产价值两三百万的女装积压在仓库里处理不了，要不是库存问题，就算今年生意没有去年好也只是少赚一点，不像现在可能还要亏损。
其实不光是像李老板的这种服装小企业，就算是大型服装公司对库存问题也是头疼不已，甚至对于大公司而言，库存问题更加严重，举个列子，比如大家都比较熟悉的海澜之家。
作为中国服装市场的头部品牌，凭借对自身精准的定位“男人的衣柜”，海澜之家2018年上半年的营业总收入高达100.14亿元，而营业利润也高达27.35亿元。对比其他服装上市公司，这样的数据可以说的上是名列前茅了。
然而令投资者担忧的是，海澜之家的总库存也高达近百亿。目前海澜之家在售的服装，将近六成都是以前的库存商品。
（一）增加营销渠道。很多服装从业者在自己手上有许多客源和老客户的时候坐吃山空，不寻求改变，等到客源慢慢变少的时候才反应过来，还抱怨生意越来越不好做了。
殊不知现在的销售渠道越来越多样化，消费者有了更多选择之后对商品也越来越挑剔，还想只靠传统销售渠道肯定是会被服装市场淘汰的。服装从业者应该积极去寻找新的营销渠道（微信，微博，抖音等短视频软件）和新的平台（阿里巴巴，前店后厂，服装批发网等），实现产品的全渠道营销，更加贴近消费者，为消费者提供更好的消费体验。
（二）提高自身对市场的预测。服装企业应该准确定位自身品牌，建立有效的信息搜集和传递体系，准确把握把握服装市场的流行趋势和变化规律，精准锁定目标消费者，然后开始生产符合自身品牌定位的产品。
（三）少量多款，勤进勤销。如果你不是制造商只是经销商，那么我建议你进货的时候少量多款，就算厂方和你说哪个款式再热门，一个款式你也不能拿太多澳门游戏APP下载，也不用担心无法满足消费者的需求，一定程度上的缺货更能给你门店的消费者造成稀缺感，有更强烈的购买，你可以让他付下定金然后快速补货。
（四）专业库存销售公司。在库存量实在太多的情况下可以找专业处理的库存的服装销售公司低价处理，毕竟是滞销的库存品，在需要资金回流又无法迅速出售库存服装的时候，低价处理及时止损也不失为一个好办法。
库存现象是服装业一直存在的一个难题，没有人能做到零库存，如果你能做到以上几点，就可以尽可能的减少库存。